Empresa discute A 3layer Tecnologia discute junto com o cliente as necessidades detalhadas do tipo de outsourcing do clienteOutsourcing desejado, os objetivos que ele deseja atingir e talvez a serem atingidos, atividades a serem realizadas, tecnologias, ferramentas e qualifações necessárias, bem como uma analise de relacao custo x beneficio do momento atual e perspectivas seja realizado em conjunto com o cliente para vislumbrar se o Outsourcing vai ajuda-lopara ter a certeza absoluta se o Outsourcing é a opção correta para o seu cenário.

Optando pelo Outsourcing, a empresa 3layer Tecnologia vai em busca do perfil de profissional desejado. Inicialmente uma busca interna na empresa eh é realizada , e se um perfil encaixar (e interesses mutuos mútuos com o colaborador forem satisfeitos) este é escolhido e indicado. Caso contrario, uma busca no mercado eh realizada. Nesse momentoé realizada mediante uma seleção criteriosa de currículos e entrevistas com profissionais de nível snior. Encontrado e escolhido, o colaborador eleito deve receber recebe todas orientacoes orientações sobre o cenario cenário de Outsourcing que ele estara deve se envolvendoenvolver.

Uma orcamentacao orçamentação e planejamento do ciclo de vida do outsourcing eh realizada, Outsourcing é realizado e uma proposta comercial com o curriculo currículo do profissional é enviada ao cliente . Idealmente, essas propostas devem ser apresentadas pelo comercial e/ou gestor pessoal envolvido com o profissional a ser alocadoe discutida para verificar sua adequação e aderência.

Com o aceite da proposta comercial, o profissional eh é contratado e apresentado em reuniao ao reunião com o cliente. PoremEntretanto, seu primeiro mes mês de atividades ocorre dentro da 3layer Tecnologia , e nao não na empresa cliente. Esse mes mês de trabalho é patrocinado integralmente pela 3layer Tecnologia e durante esse tempo o profissional eh é introduzido a à filosofia de trabalho da 3layer Tecnologia, seus processos de trabalho, ferramentas, tecnicas técnicas e interacao interação com o restante das equipes. Nesse periodoperíodo, o profissional eh incitado é impelido a desenvolver trabalhos atividades com tecnologias, processos, ferramentas e situacoes analogas análogas as que ele vai encontrar no ambiente do cliente. Apos Após esse periodoperíodo, uma avaliacao avaliação gerencial eh é feita sobre o desempenho do profissional nas atividades, e se aprovado, é liberado para inicio início de trabalhos na empresa cliente.

Durante todo o periodo período de cessao cessão do profissional, este eh é acompanhado por um gerente da responsável na 3layer Tecnologia. O profissional alocado tem obrigacao a incubência de apontar diariamente suas atividades na ferramenta de controle da 3layer Tecnologia , e seu gerente responsavel responsável ajuda-o em qualquer dificuldade necessaria frente ao ambiente do cliente. Na area de gestaoárea gerencial, o gestor do cliente e o gerente na 3layer estao em estão com canal aberto de comunicacao comunicação (através de email, skype, telefone, presenciais se for o caso, Skype e outrasreuniões remotas ou presenciais ou outro formato) para dirimir quaisquer problemas e detectar antecipadamente detectar situacoes situações para melhorias e correcoescorreções. A cada 3 meses, um formulario formulário de acompanhamento eh é formalmente preenchido pelo gestor no cliente para validar o estado das atividades do colaborador em outsourcing e, com base nela, outros alinhamentos podem ser realizados.

Semestralmente , a 3layer Tecnologia promove uma semana de atualizacao tecnologica atualização para seus colaboradores, incluindo os alocados em Outsourcing. Nesse periodoperíodo, o profissional em Outsourcing se desloca ate até a sede da 3layer Tecnologia e interage com o restante das equipes para revisar se atualizar em novos processos, ferramentas, tecnologias e tecnicastécnicas. Durante esse periodoperíodo, o cliente pode solicitar que um profissional equivalente seja colocado em seu posto de trabalho, ou abrir mao mão deste durante esse breve periodo período em prol de uma atualizacao e revitalizacao revitalização do profissional. Nenhum custo nesse periodo eh é repassado ao cliente, mesmo se outro profissional for alocado no período. Ao final dessa semana, o profissional volta ao ambiente do cliente, e um . Um retorno sobre as atualizacoes atualizações do profissional sao repassadas é dado ao gestor do cliente , para que ele tenha ciencia ciência das novas informacoesinformações/tecnologias/processos/capacidades que o profissional recebeu e que podepodem, eventualmente, comecar a desenvolver serem utilizadas para melhorar sua atuação no ambiente de Outsourcing.

Iniciado o contrato de Outsourcing, que conta desde o inicio do periodo probatorio probatório (dia zeroDia Zero), ele esta está apto a ser encerrado pelas partes envolvidas (3layer, cliente ou o próprio colaborador). Nesse caso, 1 mes mês de antecedencia antecedência deve ser dado como sendo um "aviso previoprévio" pela parte interessada no encerramento, e durante esse periodo . Durante esse período as atividades de Outsourcing seguem normalmente. Ao final do OutsourcingQuando as atividades de Outsourcing se encerram, uma reuniao reunião final entre as partes eh é realizada e um formulario formulário final de acompanhamento eh é preenchido pelo gestor do cliente. Qualquer contrato existente é encerrado e o Outourcing acaba.