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Visão Geral

Serviços de Consultoria em TI e Processos são utilizados por clientes que têm necessidades específicas em determinadas áreas de sua empresa, necessitando auxílio externo para sanar dificuldades, melhorar o desempenho de seus cenários de trabalho ou apenas ter a certeza de que estão no caminho correto em suas atividades diárias.

Trabalhos de Consultoria em TI e Processos podem abranger produtos, processos ou mesmo o ambiente operacional do cliente como um todo, conforme:

  1. Consultoria sobre Produtos: ajuda o cliente a identificar se os seus produtos de software estão instalados corretamente, se eles usam as melhores configurações de desempenho, segurança ou portabilidade, se estão corretamente documentados, se são adequados para o seu ambiente ou se existem alternativas melhores, se estão preparados para cenários de risco ou crescimento ou mesmo simplesmente se as melhores práticas de uso estão sendo seguidas.
  2. Consultoria sobre Processos: permite ao cliente a identificar como a sua empresa opera na área de TI, tendo como objetivo melhorar seus fluxos diários de trabalho. Nesse tipo de serviço, o consultor externo acompanha o dia-a-dia da TI na empresa e documenta o funcionamento de todas as atividades envolvidas. Cada fluxo de trabalho da empresa é descrito e diagramado. Artefatos consumidos e produzidos são associados aos processos e os perfis e responsabilidades envolvidas a eles são relacionados. Desse mapeamento, pontos críticos são identificados e um trabalho de otimização nos processos e artefatos é realizado, criando-se assim novos fluxos para as atividades da empresa. Esses novos fluxos otimizados são documentados e então, paulatinamente, aplicados no cenário do cliente, que tem como resultado um processo de trabalho mais enxuto e com menores custos. Opcionalmente, esses novos fluxos de trabalho podem ser automatizados com ferramentas diversas, garantindo assim um processo formalizado e altamente rastreável, possibilitando a geração de relatórios com métricas exatas para cada elemento envolvido. De forma geral, uma Consultoria sobre Processos envolve muitas horas de projeto e necessita um comprometimento grande por parte do cliente, mexendo profundamente com a sua estrutura e organização. Não obstante, justamente por esse motivo, esse tipo de serviço é o que produz os melhores resultados a longo prazo.
  3. Consultoria sobre Ambiente de TI: permite ao cliente analisar seu cenário de TI como um todo, abrangendo ao mesmo tempo os produtos e os processos. Esse tipo de consultoria pode ser visto como um trabalho integrado da Consultoria de Produtos e da Consultoria de Processos, sendo aplicável tanto em cenários de TI em formação quanto naqueles já implantados. Clientes que optam por esse tipo de serviço têm interesse em repensar a forma com que a TI atua na sua empresa.

É típico em serviços de consultoria o cliente definir o escopo que deseja para esses trabalhos, muitas vezes buscando atividades pontuais que lhe tragam um retorno rápido sobre o investimento realizado. Assim, contratos de consultoria são balizados tanto pelas necessidades quanto pelas expectativas do cliente. Em suma, em serviços de consultoria, flexibilidade é a chave do sucesso.

Na paródia do pescador, Consultoria em TI e Processos é mostrar que existe peixe a ser pescado.

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