Árvore de páginas

Atualização Necessária

Todo o conteúdo deste espaço carece de atualização e, embora tenha validade nas suas intenções, as informações existentes podem ter divergências quanto à realidade atualizada, pois tratam-se de materiais bastante antigos (alguns com mais de 5 anos de existência) e que sofreram adaptações e evoluções ao longo dos anos, sem terem sido atualizados aqui.
Assim, pede-se ao leitor evitar de tomar decisões com base apenas no material aqui existente.

Skip to end of metadata
Go to start of metadata

Você está vendo a versão antiga da página. Ver a versão atual.

Comparar com o atual Ver Histórico da Página

« Anterior Versão 2 Próxima »

Aqui voce encontra

Processo de gerenciamento de entregas, ou sprints do projeto

Ciclo de Vida

Abaixo o ciclo de vida para gerenciamento de sprints.

Sendo:

Estado

Descricao

Previsto

A entrega ja foi prevista no projeto, sendo, de alguma forma, definida. Nao precisa estar detalhada em por menores, uma vez que isso sera feito na reuniao de planejamento

Andamento

A entrega esta sendo produzia pelo time. Cada artefato dentro da entrega passa por seu fluxo especifico, e nisso vai gerando valor agregado.

Encerrado

Seja com sucesso ou nao, a entrega foi finalizada. Todos arefatos dentro dela precisam estar ou entregues, ou cancelados. Uma entrega encerrada nao pode ser mais reaberta e nenhuma ativiade pode ser mais desenvolvida nela.

Faturado

A entrega foi enviada para o financeiro, para ser faturada. O gerente de projetos monitora esse processo externo ao desenvolvimento do projeto.

Pago

A entrega foi paga pelo patrocinador. Nesse momento, ela entra para o arquivo morto do projeto, fazendo parte de seu historico

Processos

TODO

  • Sem rótulos